Skogen ryddes ikke av seg selv. Det samme gjelder for regnskapet. Næsbø Skog velger å  bruke sitt lokale regnskapskontor for ordens skyld.

Det har alltid vært slik. Hegra Regnskap og Hegra Sparebank. Lokal entreprenør velger sin nærmeste fagekspert når det kommer til tall og økonomi. 

– Vi har brukt dem i all sin dag, og det har aldri vært i tankene å endre på dette. Regnskapskontoret har alt innen regnskap, lønn og fakturering for oss, noe som er en stor trygghet, sier daglig leder Torkil Næsbø.

BRENSEL TIL BÅLET
Valgene selskapet har tatt, gjør at de kan konsentrere seg om det de kan aller best. Med 25 ansatte og stor maskinpark, sier det seg selv at det er viktig å være på hugget for å kontinuerlig ha tilgang på nok jobber.

– Vi har arbeid fra Troms i nord til Sandnes i sør. Det er bare å stå opp tidlig om morgenen og jobbe hardt for å få dette til. Ingenting kommer av seg selv, og for oss har det vært et godt valg å ha et regnskapskontor til å gjøre en del av det økonomiske arbeidet, slik at vi kan konsentrere oss om det vi er best på, sier Næsbø.

Stadig nytt regelverk, gjør at det er mye å sette seg inn i. Ikke alt er like lett å få med seg på egenhånd, det er god investering å innhente ekspertise på enkelte områder. Det gjelder å ha nok ved til å holde liv i bålet, og Torkil Næsbø bruker mye av tiden sin til anbudsrunder og være aktivt til stede ute i felten.

– Jeg må ut av kontoret for å ha oversikt. Det hender seg jeg må steppe inn i en skogsmaskin også, noe jeg trives veldig godt med, forteller han.

SAMTALEPARTNER
Regnskapskontoret har de faglige svarene når det trengs. Det meste går riktig nok av seg selv etter et årelangt godt samarbeid. 

– Vi vet vi har en samtalepartner i regnskapsføreren om vi trenger det.

Vi har en stor maskinpark og vi vet hva vi kan investere i, men det kan være at vi trenger å vite hva som lønner seg med tanke på moms, alder og innbytte av maskiner eller liknende. Slike ting kan regnskapsføreren gi raskt svar på, sier Næsbø.

Næsbø Skog har bygd opp selskapet gradvis. Det er markedet som bestemmer, og skogsarbeidet har blitt en livsstil der ingen dag er lik. 

– Det er hardt arbeid over lang tid. For oss er det viktig å gjøre en god jobb og ha fornøyde kunder, sier han.

Skogsdrift, skogrydding, linjerydding og flishogging. Både skogsentreprenøren og regnskapskontoret er opptatt av ryddighet. Næsbø Skog er en utviklingsorientert entreprenør som kan faget sitt. Selskapet har base i Hegra med kontor i samme etasje som regnskapskontoret og verksted til vedlikehold av maskinene et lite steinkast unna. Torkil Næsbø og broren Arnfinn har tatt over familieselskapet og fortsatt å vokse gradvis over mange år.

– Vi har dreiet en del over mot anleggsvirksomhet. Vi er ikke redde for å prøve nye ting, derfor er vi der vi er i dag og derfor har vi vekst, sier Næsbø.

• 

• 

• 

• 

Terje Wandsvik og Toril Bakken Wandsvik  valgte tidlig å sette bort regnskapet til noen utenfra. Selv om gårdbrukerne har god økonomisk kompetanse, bruker de regnskapskontoret som en sikkerhetsventil for å støtte opp om prosjekter eller diskutere problemstillinger gårdsdrifta står ovenfor.

Hegra regnskap har blitt en god partner for Kindseth gård i Stjørdal.De angrer ikke på valget de tok om å benytte lokal kompetanse til å bidra med papirarbeidet. Bonde Toril bruker energien på det hun kan og liker aller best, drifte gården og ”Inn på tunet”.

– …det viktig for oss å kunne ha noen utenforstående til å diskutere tanker og idéer vi har.

KREVENDE INVISTERINGER
I 2012 satt gårdbrukerne og vurderte om de skulle legge ned eller satse. De valgte det siste, og i 2014 ble det en ny utbygging på Kindseth gård.

– Mannen min er siviløkonom og jeg har også litt økonomiutdanning i bunnen. Likevel er det viktig for oss å kunne ha noen utenforstående til å diskutere tanker og idéer vi har. Det er en ærlig sak at man tilpasser seg regler for skatt og moms, og der har regnskapskontoret vært en god samtalepartner, forteller Toril.

Hun legger til at økonomi sjelden blir diskutert på fagmøter med kolleger i landbruket.
– Hegra regnskap har god oversikt, de vet hva som lønner seg og hva bransjen gjør, sier Toril.

Utbyggingen i 2014 la enda mer til rette for at Toril kunne fortsette å jobbe hjemmefra. Gårdbrukeren har brukt mye tid på å regne på hva de sitter igjen med, hvor pengene går ut og hvor de kommer inn.

– Vi har skrinlagt idéer og hentet de tilbake. Det er også mye politikk i dette. Hva som lønner seg å satse på kan variere ut fra hva politikerne legger av føringer, det er viktig å følge med på tilskuddsordningene. Vi gjorde et godt arbeid med planene våre og fikk regnskapskontoret til å gå over budsjettet vi kom frem til. Det er en trygghet å ha en regnskapsfører til å kvalitetssikre for oss, og vi angrer ikke på investeringene vi gjorde, sier Toril. Neste prosjekt de satser på er utmarksbeite.

– Tilskuddsordningene for dette er gode akkurat nå, og vi har startet arbeidet med å tilrettelegge for utmarksbeite, sier Wandsvik.

LEVENDE GÅRD
Hovedsakelig består gårdsdriften av grasproduksjon, ammekyr og oppfôring av okser av rasen charolais. Toril ønsket å jobbe hjemmefra, og var tidlig inn på tanken med oppstart av Inn på Tunet. Hun fikk avtale med kommunen og den nærmeste skolen. I femten år har hun hatt enkeltelever og skoleklasser på besøk med ulike opplegg. Gården har både katt, hest, sau, høner og gris i tillegg til kyr.

– Jeg trives veldig godt i jobben min. Her får enkeltelever og grupper ulike tema de jobber med innen både dyrestell og skogsarbeid. Her lærer de matte i praksis og de lærer hvor maten kommer fra, forteller Toril. Sakte men sikkert har gårdbrukerne bygd seg opp, og regnskapet har vokst i takt med gården

– Vi tok regnskapet selv i begynnelsen, men gikk fort over til å leie inn hjelp. Det er vanskelig å holde seg oppdatert på regelverket som stadig er i endring. Regnskapsføreren har vært en god veileder for oss helt tilbake til overtakelsen av gården. Vi er ikke på regnskapskontoret så ofte, mer og mer gjøres digitalt, men vi tar en telefon når det trengs. Det meste flyter av seg selv, men vi har en skikkelig gjennomgang hvert år, sier Toril.

GODE RÅD
Med store investeringer, kan det fort bli økonomisk krevende å drive gård.

– Hvilke råd vil dere gi til andre?
– Vær forsiktig med investeringene og vurder godt før en avgjørelse blir tatt. For vår del har vi valgt å ha mindre redskap og heller leie inn. Det er vårt valg og lønner seg for oss økonomisk. Med tradisjonell gårdsdrift i bunnen, er det også mulig å få til Inn på Tunet ordning uten store ekstra kostnader, sier Toril. Hun understreker også viktigheten i å følge trender og tilskuddsordninger nøye.

– Vi må tilpasse oss og følge med på utviklingen. Selv om vi har økonomisk kompetanse er det også en stor trygghet å ha hjelp fra noen utenfra til å gjøre regnskapet. Hegra regnskap kan landbruk, sier hun.

Slik navigerte Hjellnes Transport riktig langs veien. Alle kryss og humper har styrt dem til vekst.

Rune Hjellnes(45) skulle være sjåfør med egen bil. Han kunne yrket sitt, men visste lite om å drive bedrift. Derfor gikk han til regnskapsføreren med en gang for å få hjelp i oppstarten. Det resulterte i at Hegra regnskap har vært med hele veien. – Jeg liker å kjøre, og jobbet fulltid som sjåfør fram til vi var 5-6 biler. Vi kjører for Schenker og har vokst i takt med kundens forespørsler. Mottoet er å alltid svare ja på det de spør om, hvis ikke overlever du ikke i denne bransjen, forteller Hjellnes.

GOD STØTTE
I dag har bedriften alt av transport for Schenker fra Ranheim til Steinkjer. De har 13 biler totalt og faste sjåfører som har vært med lenge. – En annen årsak til at det har gått så bra, er den stabile arbeidsstokken, og de dyktige sjåførene vi har. Jeg har vært kjempeheldig, vi har lite uhell og kjører økonomisk, slik at vi henter inn marginer flere steder, sier han.

KNEIKA
De første fem årene var tøffe. I oppstarten var det ingen som trodde at Rune Hjellnes skulle klare å bygge opp et transportfirma. Det ga han ekstra motivasjon.

– Du har ikke råd til å ansette noen i en oppstart, derfor er det viktig å kunne leie inn gode tjenester slik som Hegra regnskap tilbyr.

Linn jobber tett på bedriften, og jeg tror nok jeg fikk mer hjelp enn jeg kunne forlange. Hun stilte alltid opp, sier han.

Rune satset alt. Han satt huset i pant. Han lærte hvor han kunne hente marginer, og gjorte alt han kunne for å oppfylle kundens ønsker. Hele arbeidslivet har Rune jobbet for Schenker, så han kjente bedriften godt da han startet for seg selv – Jeg har hele tiden i bakhodet, at de som sier ja, blir også spurt neste gang, sier han.

DETALJER
Stort sett all kjøring er på dagtid mellom kl. 06:00 og 16:00. Rune er opptatt av å ha biler som er rene og ser bra ut. I tillegg føres det statistikk der de konkurreres innbyrdes om hvem som kjører mest mulig økonomisk. – De ansatte betyr alt. Vi har lite sykdom og sjåførene er stabile og dyktige. Jeg hadde ikke klart dette uten dem, sier han. Selv om Rune er glad i å kjøre, har han måttet trappe ned kjøringen. I dag har han 20 % bak rattet og resterende tid på kontoret. Datteren Ida studerer økonomi og administrasjon og jobber med en bachelor innen logistikk. Hun jobber hos faren en dag i uken, og Rune håper kanskje at han etterhvert kan trappe opp kjøringen igjen.

VOKSER MED KUNDENE
– Jeg trives godt og syns dette er spennende. Linn har fungert litt som lærer for meg også. Hun setter meg inn regnskapsprogrammene og viser hvordan ting fungerer i praksis, forteller hun. Samarbeidet med Hegra Regnskap er så godt, at regnskapsføreren er en del av bedriften. Linn deltar på personalmøter og julebord. – Jeg har jobbet for Schenker i 21 år og drevet for meg selv i 12 av dem. Vi har gått fra en omsetning på 1 million det første året til 14 millioner i 2017. Jeg har lært masse om det å drive bedrift og jeg er glad for at vi valgte å vokse i takt med kundens etterspørsel og ikke satset for høyt i starten.

Hjellnes transport har startet egentransport for privatmarkedet, og utvider sitt satsingsområde. Firmaet få trodde på i oppstarten har vokst seg solide, med stadig flere hjul som triller på veiene.

Det handler om å bestemme seg. Mikal K. Sunde tok et risikofylt valg da han satset på forsikring.

Jobben er å kalkulere risiko. Kalkulatoren er godt plassert ved pcn på det ryddige skrivebordet. Midt-Norge Forsikring (Tryg Salgssenter avd. Trondheim) har femten ansatte, og det siste året har de solgt forsikring for 22 millioner kroner.  Mikal K. Sunde skulle egentlig bare ta en pause fra skolen for å tjene opp litt penger, men endte opp som gründer.

– Jeg fikk etter hvert en mulighet jeg ikke kunne si fra meg. Som 23-åring kjøpte jeg Stjørdal Forsikring med mamma og pappa som kausjonister. Jeg ante ikke hva jeg gikk til, og det holdt på å gå skeis, forteller Mikal.

REGNER TID
Gründeren fikk en bratt læringskurve, og forsto fort at det krevde sin mann å drive butikk. Det ble mye hardt arbeid og en prioritering der mest mulig av tiden ble direkte knyttet opp mot å skape inntjening. Ett av valgene som ble tatt var å få regnskapsføreren inn på sitt eget kontor. Den tiden han tidligere brukte på å ta med permen med papirer i bilen, og deretter kjøre en halvtime for så å treffe regnskapsføreren er for lengst forbi. Dit skal han ikke tilbake.

– Det gikk så mye av tiden min på ting som ikke ga direkte inntekt, derfor betyr det mye for meg at Hegra regnskap kommer hit og gjør jobben, sier han.

Det er ren motivasjon å få Linn Murray på besøk, og for Mikal handler det om å kunne legge fram best mulige tall for regnskapsføreren sin. – Det er litt prestisje når hun kommer hit, og jeg vil vise at det går bra. Dessuten har følelsen gått fra å tenke at det er «regnskapsførerens» penger til å tenke at det er selskapets egne penger.

Jeg liker ikke å ta økonomiske ting over telefon eller mail. Det er mye mer tidsbesparende og effektivt å gjøre det på denne måten. Jeg er hele tiden oppdatert, og hun får et innblikk i bedriften. Du får også en helt annen rådgivning og det blir naturlig å drøfte andre problemstillinger, sier Sunde. Mikal trekker fram at Linn blir en sparringpartner på mye mer enn bare regnskap, og han har fått gode råd med hvordan han kan håndtere utfordringer i jobben.

FINN DYKTIGE MEDARBEIDERE
Som bedriftseier fant han fort ut at det er viktig å finne folk som er flinkere enn seg selv. I starten trodde han at han skulle gjøre alt på egen hånd. – Mye er annerledes enn jeg tenkte det skulle være, men alt handler om å bestemme seg. Jeg virker kanskje impulsiv og har vel vært det, men egentlig tenker jeg mye før jeg tar en beslutning. Når jeg først bestemmer meg, er det ingen vei tilbake, forteller han.

I 2011 kjøpte han forretningen som selger forsikringer for Tryg i Oppdal, men det var ført etter at kaka var spretta at han tenkte det var greit med fusjon. Nå er Stjørdalsmannen også på god vei inn i Nord-Trøndelag med planer om kontor på Verdal fra 2017. Det siste året har de hatt 2270 førstegangsbesøk hos kundene sine, 1800 av dem til private familier.

– Vi driver jo med samme prinsipp som Hegra Regnskap, og oppsøker våre kunder. Det gir bedre avtaler, bedre rådgivning og er mer effektivt for kunden, sier han.